利和集团重视员工工作和生活质量不断提高。公司承认并尊重员工的个人利益，愿意让员工分享企业发展带来的好处。公司实施员工持股计划，使员工与企业结成利益共同体，让员工分享企业发展带来的利益。为改善企业环境，利和集团投巨资改善员工工作和生活环境，不断提高员工工作和生活质量。

员工培训
    利和集团注重“以人为本”的企业文化发展观，强调个人与企业  的共同发展。集团重视人力资源管理培训工作，积极培养学习型组织，搭建起一套较为完整的培训体系，形成了以多元化培训形式，多层次培训内容，多角度培训投入为特点的员工培训管理体系。
针对成人学习的特点以及员工个性化的培训需求，利和集团设定了包括岗位轮换培训、现场操作培训、内部培训师培训，外部培训师培训，外派培训，海外培训等多种形式。，我们还即将开通网上培训课程，在线学习将使得培训资源能够在集团内部真正做到资源共享。伴随这员工在企业的成长过程，利和集团为新近加入集团的员工设置了一套新员工入职培训体系，并且为不同层级的员工设置了不同层次的学习内容，包含面向基层员工的公司基本信息系列课程和基本素养系列课程；面向中基层管理人员的基础管理系列课程，面向高层员工高层职业经理系列课程。
利和集团为提高员工的专业素质，连续数年来，不断加大对员工培训项目的资金投出。利和集团将于近期，再读通入巨资，兴建利和员工培训中心，现代化的学术报告厅、环境整洁的阶梯教室、多媒体的教学设备，将为利和集团的员工提供更加优越的学习环境。

招贤纳士
    利和集团根据企业发展需要，将不定期地在企业内、外实施招聘，以满足“人尽其才，事得其人，人事相宜”的原则。欢迎各界有识之士加盟利和集团。
利和集团采取以下方式进行招聘：
    用人单位（部门）提出招聘申并报请该部门主管领导批准后交政工人事部汇总，政工人事部根据汇总情况写出招聘计划向主管人力资源的领导报告，并经经理办公会批准后实施。
中层及以上干部（非特殊人才），一般采取内部招聘；特殊人才一般在专业报刊、杂志上发布招聘信息；一般员工采取推荐、自荐、招聘会等形式进行招聘。招聘计划的实施程序分四个阶段：面试、笔试、培训、上岗。